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商漫分公司纪委“四字诀”做细做实日常监督

作者:高达    来源:纪检监察室    发布时间:2020-11-13 10:58:30    

为进一步夯实监督这一基本职责、第一职责,商漫分公司纪委积极探索、提升技巧,着力在“学”“改”“报”“沉”上下功夫,把日常监督实实在在地做起来、做到位,使监督更加聚焦、更加精准、更加有力。

做好纪法规定事前“学”。借助纪委月例会、专题培训、业务知识测试等方式,组织纪检干部系统学习《党章》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》等党内重要法规、应知应会知识和分公司运营管理规章制度及相关业务流程,在监督检查之前做足“功课”,做到知己知彼。

做好举一反三事后“改”。认真梳理排查不同业务部门、不同岗位的监督重点,有针对性地开展重点监督和专项监督,做到方向明确、目标明确。同时,经常与“关键少数”谈心谈话,在“零距离”“面对面”的接触中察实情、“捞干货”,科学研判,精准监督。经研判可能属于普遍性问题的,及时开展专项检查,以案为鉴,推进以案促改常态化,达到举一反三、事半功倍的效果。

做好重要事项向上“报”。找准职能定位,夯实纪检监察工作职责。一方面,紧扣分公司工作实际扎实做好党风廉政建设工作,定期向分公司党委、集团纪委汇报全面工作,分析研判形势,总结“两个责任”情况,明确下一步工作目标,部署问题整改举措。另一方面,认真贯彻执行《中国共产党重大事项请示报告条例》,对照驻厅纪检组《请示报告报备事项清单》做好请示报告工作,坚持做到事前请示、按程序报送、规范记录,不断提高请示报告工作的制度化、规范化、科学化水平。

做好延伸监督向下“沉”。跳出惯性思维,通过拓展监督方式、前移监督关口、培植监督常态,在加强常态化、近距离、可视化、具体化的日常监督上下功夫,注重从关键、重点上入手,聚焦关键领域、关键人群、关键节点,定向出招、精准点穴,找准监督的切入点,紧盯所属管理所、服务区主要负责人这个“关键少数”,并对其党员干部的遵规守纪情况进行“下沉”监督,抓好问题整改督促,对整改问题实行台账式管理,并开展“回头看”。

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